让你获益终生的五个思维习惯
真正让人与人区分开来，拉大差距的，往往不是那些可遇不可求的外力或奇迹，而是取决于你用什么样的角度看待、分析和解决问题。
真正让人与人区分开来，拉大差距的，往往不是那些可遇不可求的外力或奇迹，而是取决于你用什么样的角度看待、分析和解决问题。
有句话说得真没错：思维决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。
最近，一位读者朋友发来简信问我：「韩大爷，你说是什么让某些人与我们平凡人不同，让他们更加出色？」
我答道：是思维方式。
接着他又问：「那又是什么，让我们与他们之间的不同越发明显，差距越来越大？
我想了想：是习惯。
下面，我与大家分享几个能让我们获益终生的思维习惯。
千万不要对任何事物抱有成见
记得在读大学本科时，我学的专业是新闻传播。当时有一位理论功底深厚，拥有多年实战经验的老师对我们说：
如果有哪句话值得送给大家，并能对大家产生长久影响的话，我希望大家能在日后的学习、生活与工作中，时时刻刻提醒自己：千万不要对任何事物抱有成见。这里的成见，指的是现成的看法与既有的观念。
当我第一次听到这句话时，觉得稀松平常，并没多大体会。但在那之后，很长一段时间的实践经历与生活体验中，我渐渐明白了这句话的价值与分量。
我们生活在大圈套小圈的多层文化环境中，很容易在脑海中对某些事物或人形成一种概括固定的看法，并把这一看法推而广之，而忽视掉个体差异，这在传播学领域被称为「刻板印象」。
这种标签化的思维习惯，有时能帮助我们更加方便快捷地认知与判断，但它更多时候，成为了一种思维枷锁，凝固成我们前行道路上的藩篱与阻碍。
比如，我们常会先验化地认为：男人有钱就变坏，女人穿得清凉些就是作风不良，长得丑的人都比较靠谱，学历低的人都比较肤浅，等等。
然而，这些观念很多时候是别人灌输给我们的，更多的时候，仅仅是我们的自以为是。当我们抛却成见，客观冷静地进行一番观察与分析，事实往往会给出一个截然相反的答案。
刻板成见是个害人不浅的东西，不仅让你变得偏执而封闭，目光短浅，更会殃及你思维的独立性，影响你与他人良性关系的建立。如果有哪种思维习惯，是一个人最先需要确立的，我想，客观冷静的分析意识，当仁不让。
没有什么问题是不能沟通的，没有什么矛盾是不能解决的
曾经在知乎上看到一条热门提问：在情商高的人眼中，这个世界是怎样的？
有这样一条回答简短而深刻：没有什么问题是不能沟通的，没有什么矛盾是不能解决的。
面对困难，人首先想到的是情绪宣泄与逃避，这是人类的本性，然而一个人能走多远，取得多大成就，基本上就是看你能在多大程度上，克服各种「人之常情」。
有这样一个小故事：一个小男孩在搬石头，父亲在旁边鼓励孩子，只要你全力以赴，一定搬得起来。最终孩子未能搬起来，他告诉父亲：我已经拼尽全力了。父亲答：你并没有拼尽全力，因为我在你身边，你都没有请求我帮忙。
这个故事告诉我们，所谓迎难而上解决问题，态度上要乐于沟通，手段上要穷尽一切可能。
很多时候，看似山穷水尽，但只要多往前探一步，多问一句话，多做一些事，一切还会大有不同。
所以说，你如果想要使人生获得质的改变，就要从此刻起，为自己确立一种积极的问题解决意识，告诉自己不要犹豫，不要拖延，勤于沟通，立刻行动。
嘴勤的穷人能问出金马驹，腿勤的匹夫能跑出三千里。
想成为什么样的人，不妨先去模仿那样的人
是什么原因导致富人越富，穷人越穷？是手里掌握资源的多少，还是他们受教育水平的高低？我承认这都是一些现实因素。然而，真正让穷人与富人拉开差距的，是看待事物和分析问题的思维角度。
富人与穷人看待问题有什么差别呢？
穷人，或者说普通人，是手里有多少资源，才敢做多大的事情。
富人，是脑子里先想到要做一件什么事情，目标定下之后，才开始考虑怎样筹措资源。
富人思维把「目标」和「资源」之间的逻辑关系倒转过来，使得他们不会被一些看似无法逾越的门槛限制。因为有这种思维，所以没有什么拦得住他们做一件事：没人可以请，没钱可以借，不懂可以外包，限制可以规避，敌人可以和好，对手可以买通。
总而言之一句话：办法都是人想出来的。
而穷人在做事前，总会瞻前顾后，永远觉得自己的积累还不够，时机还不到，方法还需研究，经验仍要学习，什么东西都能成为拦住我们的理由，我们眼中的世界，到处是羁绊与红线。
生非异也，善假于物也。所以说，在你还没有成为所谓的成功人士之前，不妨去观察一下，他们是如何想事做事的，取法乎上得其中，取法乎中得其下，想成为什么样的人，不妨先去模仿那样的人。
SWOT 分析法
我们在分析问题与解决问题过程中，情绪化的东西往往占据主导。评判一件事该不该做，该怎么做时，也常常是感性打败理性。
如果我们多运用一些经济学方面的知识，来认识生活，多用一些价值导向思维，来评判是非对错，长久坚持下来，一切都会变得井井有条，效率也会高很多。
今天在这里为大家介绍一种分析问题的思维方法，叫 SWOT 分析法。
所谓 SWOT 分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会、威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
S（Strengths）是优势
W（Weaknesses）是劣势
O（Opportunities）是机会
T（Threats）是威胁
如下图：
图 13
当我们将这种方法，运用到现实生活中面临抉择的时刻，就会收获一个更加理性与平衡的决策方案，这种方法，真的比抛硬币掷骰子一类靠谱得多。
看看自己手里有什么，再想想对方那里缺什么
不得不承认，你我都生存在一个十分功利化的时代里。而这个时代最突出的特征与法则便是「交换」。这里的交换是个中性词语，并不等同于潜规则，它包含物质与精神两方面的互通有无。
所以说，从本质上来看，想让别人帮助你做某事，或是想通过你的努力，获得你想要得到的收益，就必须从根本上看待问题，搞清楚你所拥有的交换筹码与对方的现实所需。
我曾经写过一篇文章，叫《八条让你相见恨晚的硬道理》，第一条就是：看准对方的需求再努力。
假如你口渴难耐，忍无可忍，只需要一杯水。而你的好友对你感情至深，他起早贪黑，为你蒸了整整一大锅馒头，走了十万八千里路，磨破了九百多双鞋，送到你的身边，这对你来说是怎样的体验？
这并不是一个玩笑。生活中的我们，经常不自觉地犯这样愚蠢的错误。有时候，不是我们不用心，更不是努力不够，而是没有考虑到对方的真实需求，把劲儿用错了方向，最终做了无用功。
你的老板聘用你，他需要的是你为他创造出实实在在的利润收益，所以面试时，你大肆鼓吹你的学历、荣誉、人生感悟和职业规划，都不如切中要害地告诉他，你能为他的公司带来什么东西，更能博得他的青睐。
你的爱人选择你，证明你已经得到了她的认可，此时她最需要的，是你传达给她「我也同样甚至更爱你」的信息，所以你不断证明自己多优秀，别人如何比不上你，都不如你每天陪着她、呵护她，更能让她安心。
你的导师选你做他的研究生，他最看重的，是你的知识架构与他的研究方向是否有交集，所以你笑脸逢迎，打招呼送礼，都不如为他的研究工作做出实际贡献来得实际。
换位思考已经成了「烂大街」的鸡汤名句，我们的耳朵也已经听出了茧子，然而，这句看似稀松平常的话，却包含着处理社会关系的亘古真理，它从物物交换的远古时代就被先人采纳，即：看看自己手里有什么，再想想对方那里缺什么东西。
韩大爷的杂货铺，简书签约作者，凤凰 FM 签约主播，新闻与传播专业硕士，微信公众号：韩大爷的杂货铺。